Renégociation du contrat d'un hôtel urbain

Dans un premier temps, nous avons évalué la situation actuelle de l'hôtel pendant la pandémie et estimé un niveau de loyer viable pendant cette période difficile. Dans un deuxième temps, nous avons modélisé différents mécanismes contractuels qui, d'une part, ne surchargent pas la propriété et l'opérateur et, d'autre part, maintiennent un certain flux de trésorerie pour le fonds immobilier. Dans un troisième temps, nous avons commencé à renégocier différentes conditions avec l'exploitant actuel de l'hôtel. Dans le même temps, nous avons contacté d'autres exploitants d'hôtels pour évaluer leur intérêt sur le marché pour un tel bien. Finalement, nous nous sommes mis d'accord sur de nouvelles conditions de location avec le propriétaire et sur des mécanismes permettant au fonds de participer lorsque les revenus de la propriété dépassent un certain seuil.