Renégociation du contrat d'un hôtel urbain

Challenge

Pour faire face à la baisse des performances pendant la pandémie, nous avons aidé le propriétaire de cet hôtel urbain à renégocier les conditions du bail, jetant ainsi les bases d'une recherche d'opérateur pour son établissement.

Valeur créée pour le client

Le fonds dispose désormais d'un contrat de location qui reflète la situation actuelle de la pandémie, ce qui soulage l'opérateur, tout en lui assurant une participation à l'éventuelle reprise. En outre, les gestionnaires du fonds savent quelles autres conditions le bien pourrait obtenir sur le marché libre et disposent donc de toutes les informations nécessaires pour prendre la meilleure décision.

Notre rôle

Dans un premier temps, nous avons évalué la situation actuelle de l'hôtel pendant la pandémie et estimé un niveau de loyer viable pendant cette période difficile. Dans un deuxième temps, nous avons modélisé différents mécanismes contractuels qui, d'une part, ne surchargent pas la propriété et l'opérateur et, d'autre part, maintiennent un certain flux de trésorerie pour le fonds immobilier. Dans un troisième temps, nous avons commencé à renégocier différentes conditions avec l'exploitant actuel de l'hôtel. Dans le même temps, nous avons contacté d'autres exploitants d'hôtels pour évaluer leur intérêt sur le marché pour un tel bien. Finalement, nous nous sommes mis d'accord sur de nouvelles conditions de location avec le propriétaire et sur des mécanismes permettant au fonds de participer lorsque les revenus de la propriété dépassent un certain seuil.

Résultats

Le fonds observe en permanence la situation et dispose des outils et des connaissances nécessaires pour adapter le contrat en cas de besoin.

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