Repositionnement d'un hôtel urbain

Challenge

Pour attirer une plus grande part du segment loisirs pendant la pandémie, nous avons aidé les propriétaires de ce petit hôtel de ville à le repositionner et à adapter certains processus de marketing et de distribution pour mieux répondre à ce marché.

Valeur créée pour le client

L'hôtel est désormais clairement positionné et dispose d'une stratégie adéquate en matière de ventes, de marketing et de canaux de distribution pour attirer une plus grande proportion de clients de loisirs.

Notre rôle

Pour commencer, nous avons analysé les forces et les faiblesses du positionnement actuel et identifié une liste de mesures d'amélioration. Celles-ci concernaient les domaines de la vente et du marketing, l'amélioration de l'infrastructure, ainsi que des extensions de produits plus modestes. Dans un deuxième temps, nous avons soutenu l'équipe dans la mise en œuvre des mesures d'amélioration, en particulier dans les domaines de la vente et du marketing, de la combinaison des canaux de distribution et de la gestion des revenus.

Résultats

La plupart des mesures d'amélioration proposées sont actuellement mises en œuvre et contribuent à renforcer le positionnement.

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