Pour attirer une plus grande part du segment loisirs pendant la pandémie, nous avons aidé les propriétaires de ce petit hôtel de ville à le repositionner et à adapter certains processus de marketing et de distribution pour mieux répondre à ce marché.
Afin de doter les (futurs) hôteliers d'outils et de connaissances actualisés leur permettant d'exploiter efficacement leur établissement dans un contexte de changement, nous avons élaboré des programmes de formation et organisé des formations et des ateliers à l'intention d'un public varié.
Pour faire face à la baisse des performances pendant la pandémie, nous avons aidé le propriétaire de cet hôtel urbain à renégocier les conditions du bail, jetant ainsi les bases d'une recherche d'opérateur pour son établissement.
